The Paramount Studios em Los Angeles, Califórnia, EUA na segunda-feira, 29 de abril de 2024.
Eric Thayer | Bloomberg | Imagens Getty
Paramount Mundial está conversando com outras empresas de entretenimento sobre a fusão de seu serviço de streaming Paramount+ com uma plataforma existente. Se chegar a um acordo, poderá dar início a uma nova onda de parcerias de streaming que poderá colocar toda a indústria da mídia em bases mais firmes.
A liderança da Paramount Global está tendo discussões ativas com outros executivos de empresas de mídia e tecnologia para determinar se uma estrutura faz sentido para ambas as partes onde a Paramount+ pode ser fundida com outra entidade de streaming e potencialmente co-propriedade, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto, que pediram não deve ser nomeado porque as discussões são privadas.
Uma das empresas que manifestou o desejo de chegar a um acordo é Descoberta da Warner Bros., segundo pessoas familiarizadas com o assunto. A combinação de Max e Paramount+ poderia fortalecer ambos os serviços, permitindo-lhes competir melhor com Netflix e da Disney conjunto de plataformas (Disney+, Hulu e ESPN) para atenção e conteúdo futuro.
A Warner Bros. Discovery manteve negociações preliminares de fusão para um acordo para toda a Paramount Global no início deste ano, mas as negociações não aumentaram.
A Paramount Global também está considerando uma parceria com uma plataforma de tecnologia, disse o co-CEO da empresa, Chris McCarthy, em uma reunião com funcionários em 25 de junho.
“O que eles não têm é a nossa escala de conteúdo, e juntos faremos uma combinação muito poderosa para gerar mais minutos e maiores lucros”, disse McCarthy sobre um potencial parceiro de tecnologia na prefeitura, de acordo com uma transcrição do evento obtido pela CNBC.
Um serviço de streaming mesclado mitigaria a rotatividade, dando aos clientes uma programação mais diversificada e menos motivos para cancelar a cada mês, e poderia tirar as perdas da Paramount+ do balanço da Paramount Global, dando-lhe uma nova propriedade.
Embora uma estrutura para uma hipotética joint venture com a Warner Bros. Discovery não tenha sido discutida em detalhes, a propriedade provavelmente não seria uma divisão 50-50, dadas as naturezas existentes dos ativos de streaming e suas finanças, de acordo com pessoas familiarizadas com o discussões.
O negócio direto ao consumidor da Warner Bros. Discovery obteve US$ 103 milhões em EBITDA ajustado anual em 2023, depois de perder US$ 2,1 bilhões no ano anterior. A Paramount Global relatou uma perda de US$ 1,67 bilhão em receita operacional direta ao consumidor antes da depreciação e amortização em 2023, menor do que a perda de US$ 1,8 bilhão do ano anterior.
Max tem cerca de 100 milhões de assinantes globais, com 52,7 milhões baseados nos EUA. A Paramount+ encerrou seu primeiro trimestre com 71 milhões.
Comcast A NBCUniversal também manifestou interesse em uma joint venture com a Paramount+, conforme o Wall Street Journal relatado pela primeira vez no início deste ano. As negociações não progrediram e nunca foram muito longe, segundo pessoas familiarizadas com o assunto.
“O grande volume de conteúdo de sucesso que poderíamos oferecer juntos seria tremendo na TV, no cinema e nos esportes, e atrairia milhões de telespectadores”, disse McCarthy durante a prefeitura de parceria com um serviço de streaming por assinatura existente como Max ou Peacock. “Além disso, compartilharíamos todas as outras despesas não relacionadas ao conteúdo.”
Porta-vozes da Warner Bros. Discovery, NBCUniversal e Paramount Global não quiseram comentar.
Transmissão 2.0
Desde o final de 2019, empresas de mídia tradicionais, incluindo Paramount Global, Disney, NBCUniversal e Warner Bros. Discovery, lançaram serviços de streaming que causaram perdas de bilhões de dólares.
Há muito tempo há consenso na indústria de que existem muitos serviços de streaming em relação à quantidade de clientes pagantes. Muitos executivos especularam que apenas quatro ou cinco serviços globais poderão provavelmente sobreviver e florescer. Os outros precisariam ser consolidados ou integrados em plataformas existentes.
“Pode haver alguma combinação entre Paramount, Peacock e Max”, disse Peter Chernin, ex-CEO e presidente do Fox Group, em um comunicado. entrevista à CNBC no ano passado.
Se a Paramount chegar a um acordo sobre uma joint venture com Max ou Peacock, haverá pressão adicional sobre qualquer serviço deixado de fora para fazer um acordo próprio.
As empresas de mídia estão agora focadas em monetizar melhor o conteúdo de streaming por meio de pacotes e parcerias. A Disney e a Warner Bros. Discovery recentemente se tornaram mais dispostas a licenciar parte de seu conteúdo para serviços de streaming rivais, como Netflixpara monetizar melhor os programas que não estão adicionando muitos novos assinantes aos seus serviços de streaming.
A Comcast lançou recentemente um pacote de Peacock, Netflix e Apple TV+ para seus clientes de cabo, banda larga e celular por US$ 15 por mês.
Disney e Warner Bros. Discovery anunciaram que planejam agrupar seus serviços de streaming a partir do verão. Embora as empresas ainda não tenham anunciado o preço do pacote, que incluirá Disney+, Hulu e Max, o desconto será “significativo”, segundo uma pessoa familiarizada.
Melhor janelamento
Outro tópico importante das discussões atuais gira em torno da visualização de filmes e séries de TV por meio de diferentes serviços de streaming com preços diferentes.
Isto foi algo considerado pela Skydance Media, que quase adquiriu a Paramount Global antes as negociações fracassaram no mês passado.
O plano da Skydance para a Paramount incluía a fusão da Paramount+ com outro streamer para criar novos serviços de streaming que racionalizassem melhor os ativos, segundo pessoas familiarizadas com o assunto.
Por exemplo, a biblioteca Showtime da Paramount poderia ser combinada com dramas de prestígio de outra empresa para criar um serviço independente e sem anúncios.
Um serviço diferente suportado por anúncios poderia então conter esportes ao vivo e originais de prestígio em janelas, que poderiam aparecer no segundo serviço após um certo período de tempo. Os serviços poderiam ser agrupados, da mesma forma que a Disney agrupa Disney+, Hulu e ESPN+.
Um representante da Skydance não quis comentar.
Experiência de um aplicativo
Há um sentimento generalizado entre os líderes da mídia tradicional de que um melhor empacotamento do conteúdo existente pode ser mais lucrativo para toda a indústria.
A desvantagem de mais agrupamentos ou janelas de conteúdo é a confusão do cliente. O aumento das ofertas combinadas entre serviços de streaming pode facilmente levar à frustração, e não à satisfação do cliente.
Vários executivos de mídia disseram em particular que esperam que Peacock, Paramount+, Max e Disney possam finalmente unir sua programação em um único aplicativo para aliviar a confusão e competir com a Netflix, que domina a indústria de streaming por assinatura com cerca de 270 milhões de assinantes globais.
Dois executivos disseram que a Disney seria a empresa com maior probabilidade de possuir o aplicativo, dada sua posição relativamente dominante na indústria de streaming de entretenimento. Qualquer empresa de mídia que contribuísse com conteúdo para o aplicativo de streaming poderia compartilhar a receita, de maneira semelhante à forma como funciona a economia da TV a cabo hoje.
Ainda assim, as rivalidades e tensões entre empresas podem dificultar a montagem de tal produto. Embora Max e Disney tenham fechado um acordo de agrupamento, a Comcast e a Disney têm um relacionamento tenso há muito tempo. As duas partes estão atualmente tentando relaxar uma joint venture – Hulu – para dar à Disney controle total sobre o serviço que era inicialmente co-propriedade da NBCUniversal, Fox e Disney.
Divulgação: A NBCUniversal da Comcast é a controladora da CNBC.
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