Espera-se que um recorde de 70,9 milhões de pessoas viajem esta semana para o 4 de julho, Relatórios AAAmarcando o feriado do Dia da Independência mais movimentado de todos os tempos – mas nem todo mundo está pedindo folga ao chefe.
Mais da metade dos trabalhadores da Geração Z e da geração Y tiveram “férias tranquilas” – tiraram folga sem solicitar formalmente o PTO – durante a semana de feriado de 4 de julho, com uma tendência semelhante esperada para continuar este ano, de acordo com um nova pesquisa Harris de 1.274 trabalhadores americanos.
Profissionais mais jovens dizem que não pedem uma pausa porque se sentem pressionados a estar “constantemente disponíveis e produtivos”, mesmo durante uma semana de férias, diz Tim Osiecki, diretor de liderança inovadora e tendências da The Harris Poll.
A Geração Z e a geração Y também podem estar de férias tranquilas para lidar com as restrições ao PTO e ao aumento da sensação de esgotamento.
“Os funcionários não estão tentando enganar ou fugir de suas responsabilidades”, acrescenta. “Eles estão simplesmente tentando encontrar uma maneira de equilibrar a necessidade de descanso com as exigências do trabalho.”
Uma das semanas ‘menos produtivas’ do ano
O dia 4 de julho cai em uma quinta-feira deste ano – espremido entre dois dias úteis – agravando a calmaria de produtividade existente que ocorre perto do feriado federal.
Mais da metade (53%) dos membros da Geração Z e da geração Y da pesquisa Harris Poll dizem que “quase não conseguem realizar nenhum trabalho” por volta do 4 de julho.
O Dia da Independência é uma das épocas mais movimentadas do ano para viagens, com quase metade dos americanos planejando férias em torno dele. No entanto, apenas 10% dos empregadores encerraram toda a semana de trabalho por volta de 4 de julho, concluiu a pesquisa.
A maioria dos funcionários da Geração Z e da geração Y dizem que ter uma semana inteira de folga os tornaria mais produtivos, os inspiraria a se esforçar mais em seu trabalho e a assumir mais responsabilidades no local de trabalho.
É uma pequena compensação que pode aumentar o foco e o envolvimento dos funcionários durante uma das estações “menos produtivas” do ano, salienta Osiecki.
Uma ‘bandeira vermelha’ de uma má cultura no local de trabalho
Quando as pessoas sentem necessidade de fugir para fazer pausas, é um “sinal de alerta” que o seu local de trabalho não tem um sistema de PTO eficaz ou uma cultura de apoio, diz Osiecki.
Os trabalhadores, especialmente os mais jovens, têm medo de pedir folga. Em um pesquisa separada da Harris Pollmetade dos funcionários disse que fica nervoso ao solicitar o PTO (isso aumenta para 58% para a Geração Z e 61% para a geração Y).
Muitos americanos da pesquisa Harris Poll disseram que gostariam que seu empregador desse mais ênfase ao valor de tirar uma folga.
“Os gestores precisam de reconhecer que as ‘férias tranquilas’ não são uma tendência passiva, mas sim um sintoma de um problema maior: os funcionários sentem-se desconfortáveis ou sem apoio para tirar férias”, acrescenta Osiecki. “Isso sinaliza que pode haver falta de confiança ou falha na comunicação entre os gestores e suas equipes”.
Superando a crise do verão com uma cultura positiva de PTO
O clima mais quente geralmente leva a um crise de verão no trabalho – férias mais longas, dias de trabalho mais curtos, menor produtividade ou menor moral da equipe.
Entre Junho e Agosto, os patrões podem aumentar a produtividade reavaliando as suas políticas de PTO, especialmente durante meses de férias populares como Julho, diz Osiecki.
Os empregadores podem ser criativos em seus benefícios de PTO, como oferecer paralisações de uma semana para toda a empresa em feriados importantes, exigir um determinado período de folga ou dar aos funcionários feriados flutuantes para uso durante todo o ano.
Os gerentes também devem dar o exemplo, diz Osiecki, delineando expectativas claras para solicitar folga, normalizando o PTO reservando um tempo como chefe e apoiando quando seus funcionários solicitam férias.
Os benefícios de criar uma cultura de apoio ao PTO duram muito depois do fim das férias de verão, acrescenta Osiecki: “Quando os funcionários sentem que a sua necessidade de descanso é compreendida e respeitada, é mais provável que sejam produtivos, empenhados e leais”.
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