Jensen Huang costumava preocupar-se por não ter tempo suficiente para realizar tudo o que queria.
Hoje em dia, o bilionário CEO e cofundador da Nvidia gostaria de não ter se preocupado tanto. “Há muito tempo. Se você se priorizar adequadamente e se certificar de não deixar [Microsoft] O Outlook seja o controlador do seu tempo, há muito tempo”, disse Huang. contado o podcast “Adquirido” no ano passado.
O eu mais jovem de Huang provavelmente discordaria dele, acrescentou – mas você deveria ser capaz de fazer tudo o que quiser se “priorizar seu tempo com muito cuidado”. Seja estratégico ao identificar e focar nas coisas mais importantes que precisam de sua atenção no trabalho e em casa, aconselhou Huang.
“Só não faça tudo”, disse Huang. “Priorize sua vida. Faça sacrifícios. Não deixe o Outlook controlar o que você faz todos os dias.”
Aprender como priorizar suas responsabilidades mais importantes, tanto no trabalho quanto no tempo livre, pode torná-lo mais produtivo e criar um equilíbrio mais gratificante entre vida pessoal e profissional, mostram pesquisas.
Huang espera que seus funcionários sigam o exemplo: os funcionários da Nvidia são supostamente instruídos a anote suas principais prioridades em e-mails aos seus gerentes e a Huang todas as semanas para melhorar seu foco e produtividade, de acordo com o Business Insider.
O CEO da Nvidia, que construiu sua gigante da tecnologia de quase US$ 2,7 trilhões depois de lançá-la no estande da Denny’s em 1993, descreveu-se como um “perfeccionista” e um chefe “exigente” para quem “não é fácil trabalhar”. Portanto, talvez não seja surpreendente ouvi-lo dizer que uma vez se preocupou por não ter tempo suficiente durante o dia.
Ainda assim, seu eu mais jovem provavelmente teria aproveitado o conselho. Huang brincou sobre pular o sono para encontrar mais tempo em um Discurso de 2003 na Universidade de Stanford.
“Essa é sempre uma boa opção: cria mais tempo quando você não dorme”, disse ele na época.
‘Seu tempo nem sempre é seu’
Com sono ou não, Huang entendeu a importância de assumir o controle de seu próprio tempo. “Como CEO, seu tempo nem sempre é seu e, portanto, você precisa ter disciplina para torná-lo seu”, disse ele em 2003. “Muitas vezes vou ao escritório e digo ao meu administrador para limpar minha agenda para que Posso ter esse tempo de volta.”
Huang não é a única pessoa de sucesso que opera dessa forma. “Você tem que estar maniacamente focado em controlar sua agenda”, Mary Callahan Erdoes, CEO da divisão Asset & Wealth Management do JP Morgan, disse à CNBC Make It em 2016.
“A menos que você consiga controlar isso religiosamente, isso acabará sendo seu dono, e essa não é uma maneira de se manter organizado e estar no controle das coisas”, disse ela.
No caso de Huang, ele começa seu dia às 4 da manhã fazer exercícios e passar tempo com a família antes de iniciar um dia de trabalho normalmente de 14 horas, informou o Financial Times em 2020. No trabalho, ele disse que se concentra em onde pode ter o maior impacto positivo para a Nvidia e seus funcionários, incluindo “planejamento de produto e estratégia” e obter feedback dos clientes sobre o produto.
Huang também gosta de se reunir com seus funcionários, às vezes enquanto come no refeitório da Nvidia, para poder priorizar o que considera sua “função número 1 no trabalho, e o que acredito ser a responsabilidade mais importante que tenho, que é ser o guardião da cultura”, disse ele em 2003.
“Tento dedicar meu tempo, tanto quanto posso, às coisas que acredito que terão uma influência duradoura em nossa empresa”, disse Huang.
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