Nike na quinta-feira relatou seu crescimento anual de vendas mais lento em 14 anos, excluindo a pandemia de Covid-19, enquanto a gigante do tênis alertava sobre “desafios” que a levaram a reduzir suas perspectivas para o ano atual.
“Estamos conseguindo um melhor equilíbrio em nosso portfólio. Embora estejamos encorajados por nosso progresso, nossos resultados do quarto trimestre destacaram desafios que nos levaram a atualizar nossa perspectiva para o ano fiscal de 25”, disse o chefe financeiro Matthew Friend em um comunicado à imprensa. “Estamos tomando medidas para reposicionar a NIKE para ser mais competitiva e para impulsionar um crescimento sustentável e lucrativo no longo prazo.”
A orientação exata da Nike não é clara. O varejista normalmente divulga sua orientação durante a teleconferência de resultados, que está agendada para as 17h, horário do leste dos EUA.
No último trimestre, a empresa disse que espera que as receitas e os lucros cresçam no ano fiscal de 2025, mas não disse quanto. Ele disse que espera que a receita no primeiro semestre do ano fiscal de 2025 caia para baixo de um dígito, refletindo “uma perspectiva macro moderada em todo o mundo”.
As ações caíram cerca de 5% nas negociações estendidas.
No quarto trimestre fiscal, a empresa superou facilmente as estimativas de lucros, à medida que os seus esforços de redução de custos continuam a dar frutos, mas a Nike ficou aquém das estimativas de receitas.
Veja como a Nike fez durante o período em comparação com o que Wall Street estava antecipando, com base em uma pesquisa com analistas realizada pela LSEG:
- Lucro por ação: US$ 1,01 ajustado vs. 83 centavos esperados
- Receita: US$ 12,61 bilhões contra US$ 12,84 bilhões esperados
O lucro líquido reportado pela empresa para o período de três meses encerrado em 31 de maio foi de US$ 1,5 bilhão, ou 99 centavos por ação, em comparação com US$ 1,03 bilhão, ou 66 centavos por ação, um ano antes.
As vendas caíram para US$ 12,61 bilhões, uma queda de cerca de 2% em relação aos US$ 12,83 bilhões do ano anterior.
Os executivos da Nike atribuíram a perda de vendas a uma série de fatores. Eles disseram que o seu negócio de estilo de vida diminuiu durante o trimestre e que o impulso no seu negócio de desempenho, como basquete e tênis de corrida, não foi suficiente para compensar isso. Observou uma fraqueza nas vendas online em abril e maio porque tinha uma participação maior em produtos de estilo de vida. Também viu o tráfego na China diminuir a partir de abril devido às condições macro na região.
Nos últimos meses, o líder de longa data da categoria de tênis e roupas esportivas se viu em uma situação difícil, trabalhando para se manter à frente de uma série de concorrentes iniciantes. O crescimento das suas receitas abrandou, foi criticada por ficar para trás na inovação e está em processo de retrocesso na sua estratégia de vendas diretas, que não conseguiu produzir os resultados esperados pela empresa.
Mais recentemente, alguns analistas esperam que a categoria atlética em geral enfrente uma desaceleração este ano, à medida que o jeans regressa com consumidores e compradores que procuram vestir-se bem depois de anos de vestir-se mal.
No ano fiscal de 2024, a Nike registrou vendas de US$ 51,36 bilhões, um valor estável em comparação com o ano anterior. É o ritmo de crescimento mais lento que a empresa tem visto desde 2010, excluindo a pandemia de Covid-19.
O declínio do desempenho da empresa pode ser atribuído a vários fatores. Por um lado, o seu foco nas vendas diretas ao consumidor, o que levou a Nike a eliminar parceiros grossistas para poder impulsionar mais vendas através do seu próprio website e lojas.
Essa estratégia pode ser mais lucrativa e dar às empresas um melhor controlo sobre as suas marcas e dados dos clientes, mas também pode criar dores de cabeça logísticas e trazer contratempos inesperados – e dispendiosos.
No início deste ano, o CEO John Donahoe reconheceu à CNBC que a empresa se afastou muito dos seus parceiros atacadistas e disse que desde então “corrigiu isso”.
Segundo alguns analistas, o foco da empresa na construção de sua estratégia de vendas diretas levou a Nike a desviar os olhos da inovação – principal atributo que há muito torna a empresa tão especial quanto é.
À medida que o retalhista produzia cada vez mais antigos favoritos, como o Air Force 1, empresas iniciantes como On Running e Hoka impressionavam os corredores com novos designs – e arrebatavam-nos como clientes.
A Nike disse que reduziria a quantidade de produtos que tinha no mercado em favor de inovações e aposta que um conjunto de novos estilos, juntamente com os Jogos Olímpicos de Paris de 2024, pode colocar a empresa de volta em bases sólidas.
Enquanto isso, está focada em cortar custos para que possa, pelo menos, gerar lucros fortes contra vendas instáveis.
Em Dezembro, anunciou um amplo plano de reestruturação para reduzir custos em cerca de 2 mil milhões de dólares durante os próximos três anos. Dois meses depois, disse que estava demitindo 2% de sua força de trabalho, ou mais de 1.500 empregos, para poder investir em áreas de crescimento, como corrida, categoria feminina e marca Jordan.
— Reportagem adicional de Sara Eisen e Jessica Golden da CNBC.
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